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　　原标题：【西安】房地产项目总战略办理思想及全周期开发九大协同实操（10月23-24日）

　　中房商学院【西安】房地产项目总战略办理思想及全周期开发九大协同实操（10月23-24日）

　　跟着房地产职业集中度不断提高，房企规划不断扩大，企业关于项目总经理的办理成熟度、常识水平、操盘才能要求，也越来越高。作为一名合格的项目总经理，不只需要能彻底了解企业的战略，也要能对接集团总部的管控逻辑，更要能打通房地产开发全价值链，真实完成项目成功的三大标尺，即股东满足、客户满足、职工满足。

　　本课程设置，从微观下手，即房地产开发企业的战略挑选及途径晋级，逐步落实到微观，即房地产开发价值链上每一个事务单元的项目总管控关键，从 “做正确的事”和“把作业做正确”两个方面，为项目总经理供给职业事例和办理常识的储藏。

　　各业主单位从事项目办理、合同办理、工程项目建造、开发、审计等相关部分人员；

　　各修建施工企业、工程公司、总承揽公司、规划院、成套设备公司、世界投标公司、设备资料供货商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部分经理、项目经理、商场开发、法务专员等相关部分负责人、参加EPC项目办理的一切办理者。

　　从业22年，长时间作业于碧桂园、华夏美好、万达、宝龙等标杆房企，历任一线公司总经理、二级集团总裁、集团高档副总裁，亲历碧桂园集团从476亿到5508亿的全过程，一起通晓“住所地产、商业地产、工业地产”三大事务范畴，拿手企业战略办理、商业模式规划、安排运营及人力资源办理。

　　引经据典，浅显易懂，事例深入，诙谐诙谐，能将专业的地产课程解说得通俗易懂且兴趣横生，于谈笑间增加学员常识，于互动间增强学员才能。

　　房地产职业：万科（广州、佛山、上海）、华润置地（总部及区域公司）、招商蛇口、中梁控股、美的置业、合景泰富、彰泰地产、建业地产、正荣集团、禹州地产、宋都地产、鲁能置地、中交城投、杰出地产、世纪金源、中铁建地产、中建三局、临港集团、儒辰地产、汇龙地产等。

　　3、标杆：2012-2020：我国标杆房企典型目标改变，看规划改变、看价格支撑、看看牌管控、看粮仓、看议价才能

　　4、小型房企战略落地的中心要素？（主要从本身资源方面考虑，做好三年发展规划）

　　5、中型房企战略落地的中心要素？（主要从商场竞争考虑，做中心竞争力培养和战略落地）

　　6、大型房企战略落地的中心要素？（紧跟方针导向，做好战略继续推进和事务转型）

　　【训练费用】4980元/人 包含：讲师费、场所费、茶歇、现场咨询费等；会务组供给酒店代订服务，如需订餐或住宿请在报名回执单中阐明，会务组统一安排，费用自理。

　　中房商学院旗下服务包含：中房训练、中房内训、中房网络大学、中房参谋、中房猎头、中房咨询、中房调查、中房BIM、中房沙龙等。事务范围包含房地产办理咨询、参谋、公开课、企业界训，项目调查，人才服务、房地产营销、房地产训练、房地产训练课程、房地产营销策划训练、地产策划训练、地产训练、产品规划等。内容包括工程项目、营销策划、规划、本钱、招商、运营、物业办理、财政税法、人力资源、战略办理等住所地产、商业地产和工业地产全工业链各个模块。回来搜狐，检查更多