来源:m6米乐网页版 作者:米乐M6官网发布时间:2021-09-20 16:34:08
早些年的房产热盈余开释出了很多的装饰需求,那时候人们关于装饰的需求也较为朴素,使得很多的从业者在风口上“闭着眼睛挣钱”,由此催生了一大批资质良莠不齐装饰公司。
现在,跟着消费晋级、审美进步及年轻一代的介入,家装商场早已变了容貌,而部分居装公司却堕入“我以为用户需求”的思想中,然后忽视了外界的展开,才能与思想还停留在上一阶段。装企功率低下、交给质量难确保,导致用户体会感欠佳,家装公司遭受投诉,然后堕入低口碑,再经过更高的获客本钱获取用户,如此就形成了传统家装职业的恶性循环。
在家装企业百家争鸣的当下,顾客品牌认识兴起,本钱玩家的介入让家装商场的竞赛越发剧烈。盈余见顶、流量阑珊也已成为了广泛的一致,关于中小装企而言,获客难、本钱高、服务质量遭诟病等难题,将会让项目本钱变得反常昂扬,这也就意味着不少的传统装企将逐渐失掉竞赛力,渐渐被职业筛选。
窘境之下,越来越多的传统装企跳出思想定势,脱节途径依靠,拥抱SaaS的数字化转型,为后疫情时期的快速复兴蓄力。
数字年代的到来让科学技术不断展开,各行各业都开端以数字化的手法和方法来完结功率进步和价值增加,而工业的数字化转型,通常以树立职业相关数字化体系中台来完结。
家装这个范畴里,齐家网就扮演着这样一个人物,职业数字化转型的领跑者和倡导者。
近期,齐家网发布了2021年中期财报,财报中显现到2021年6月30日止,齐家网的财务数据整体坚持稳健增加态势。其总收入由2020年同期的人民币3.15亿元增至人民币5.24亿元,同比上涨66.5%。其间SaaS及延伸服务收入为人民币3.09百万元,同比2020年上涨38.4%。室内设计及修建事务的收入为2.07亿元,同比增加140.9%。经调整后归属于母公司的净利润为人民币2054万元,同比增加286.3%,继续坚持盈余。
后疫情时期,线下活动场景受限,智能化和数字化成为了装企转型的标配,齐家网这类的公司也因而得到了发挥拳脚的时机和事务增加的盈余。
此外,财报还发布了齐家网活泼付费商户方面的数据,数据显现,2021年上半年齐家网活泼付费商户总数到达5667家,同比增加33.8%,商户流失率下降了一半,留存率完结了较大的进步。
这一数据中咱们能够看出,齐家网在家装笔直SaaS范畴已具有必定的认可度和浸透率,跟着更多装企数字化认识的觉悟,未来齐家网或将在家装笔直SaaS范畴发挥更大效果。
齐家网在家装范畴的优势显着,当然,没有任何战略的施行是一蹴即至的,齐家网早于2020年便提出SaaS战略转型之路,并环绕于SaaS战略的展开落地,从安排结构、准则标准、监管确保、研制投入等各方面集结力气,全力推进家装数字化的质量进步和价值发明。前瞻预判,首先布局,才有了现在从容应对。
齐家网的SaaS战略简略的了解便是给大大小小的装企输出一个数字化的中台体系。所谓的数字中台是将企业的共性需求进行笼统,并打造成途径化、组件化的体系才能,以接口、组件等方式同享给各事务单元运用。简略的说,能够把中台当成是一个数据与事务的调度与运营中心,一切相关事务的数据、流程一致搜集,经过可视化剖析来完结有机一致的运营与办理。为决议计划供给参阅,供给反应,完结运营与办理的闭环。
众所周知,要处理家装职业数字化的问题其中心是处理供需联系、工程标准、供应链、办理这四方面的问题,供需联系和工程标准是职业展开的根底,而供应链和办理是数字化转型的要害。要处理和平衡这四者之间的联系,中台体系含义严重,中台体系是企业运转和办理的智囊团,聚集前、后台运转过程中所需的数据库及功用,可完结不同事务的智能调度和组合,为直接面向用户的装企这类前台体系供给快速数据和情报服务,协助前台快速支撑事务展开,以应变飞速展开的数字经济。
业内人士剖析表明,齐家网这类家装职业中台体系的构建,是装企数字化转型和打破功率的重要抓手,也是装企降本增效的重要途径。跟着数字化转型的脚步愈来愈快,能够预见的是,齐家网或将带动传统家装职业进入新的展开阶段,成为互联网家装范畴的标杆品牌,于本身及职业皆有许多裨益。
齐家网中期财报发布会上,提出了“家装全链路”式赋能的概念,即贯穿获客、服务、交给全流程的深度赋能。获客方面,齐家网向装企供给精准的出售头绪,一起供给从营销计划和预算的设定、履行、盯梢,到新媒体新途径的数字化东西、CRM 用户出售漏斗办理、相关的剖析和绩效办理东西,处理了装企方针客户涣散、客户资源涣散、触达本钱较高、缺少明晰数据剖析及评价等许多窘境。服务方面,齐家为装企供给供应链数字化集采,然后下降装企收购本钱及收购功率,处理了中小装企缺少一线品牌议价才能的痛点,一起也大幅确保了家装过程中的建材质量。交给方面,齐家打造了一整套的工地办理体系,将传统家装施工环节数字化、量化,协助装企确保施工质量、进步工程功率并有用地进行工地办理。
在数字化浪潮奔涌而来的今日,数字化转型已成为装企进步竞赛力的必经之路。齐家网以SaaS战略为根底,全面树立以数字化、标准化、生态化为中心的运营形式,强化赋能家装全链路展开的途径,完善家装工业数字化生态环境,并整体规划数字化工业链的要害节点,输出多元杂乱事务场景下的有用处理计划,建造工业中台更好的服务于装企,从而更好地服务客户,在未来的商场竞赛中继续坚持优势。
科学技术是第一生产力。这句话用在互联网家装范畴里,更显真理价值。顺应年代浪潮当令转型,推出和习惯新技术、新趋势下诞生的产品和服务计划,是企业不断坚持生命力的中心要素。付费商户的数量和留存率继续增加的背面,是商户与齐家网在此形式下的协作共振,他们既是家装数字化转型的践行者,更是齐家网科技赋能的受益者。