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　　中央经济工作会议提出，以科技创新引领现代化产业体系建设。要以科技创新推动产业创新，特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能，发展新质生产力。

　　徒法不足以自行。强化企业科技创新主体地位，推进科技创新向更深更广领域前进，需要培育符合市场规律的创新载体。近年来，随着国家创新驱动发展战略的深入实施，新型研发机构已成为国家创新体系建设中的一支重要力量，成为科技创新与产业发展融合的新载体。

　　2013年，国家海外人才计划专家姚力军博士带领创业团队牵头组建了阳明工研院，聚焦半导体装备及关键零部件、新材料及高端应用材料、高端医疗材料及器材、智能装备及控制系统、第三代半导体等科技前沿进行战略布局，致力成为半导体行业产业化和人才培养的高效创新平台。

　　截至目前，阳明工研院孵化培育了17家高层次人才创业企业，全部成长为规上企业，并有四家成为国家高新技术企业。

　　这些企业有个共同特点，紧跟国家发展战略布局，填补国内空白，打破美日垄断，旨在打造一个超大规模集成电路材料装备产业集群，为国家重点产业发展贡献力量。

　　新材料领域，以宁波创润新材料有限公司为例，其在低氧超高纯钛领域打破了美日垄断，填补国内空白，研发生产出直径800MM低氧超高纯钛锭，从产能、技术、工艺和单个产品规格，做到了世界领先！宁波同创普润新材料有限公司研发出了超高纯锰，填补了我国的产业空白。

　　半导体装备领域，宁波芯丰精密科技有限公司在短短两年时间，研发出全球领先的微米级实现超精密环切装备、减薄机等填补了国产空白，已经实现销售，批量出货！

　　此外，宁波景昇薄膜科技有限公司开辟新赛道，把半导体薄膜技术应用于新型建材，首创国内全固态无机电致变色薄膜的突破，实现了在弱电控制下玻璃无极变色、阻挡紫外线、红外线，并且在保温隔热方面有重大突破，在机场、高铁站、大型体育场馆、写字楼等应用场景实现了性变化。宁波兆盈医疗器械有限公司把超高纯材料应用于医疗器材领域，医用材料（三类）等产品的研发已完成，产品已经进入市场，为企业发展注入了新动能。

　　在产业化方面他们做了很多努力，取得了丰硕成果，同创普润、创润新材料等多家企业已经启动股改和上市前准备。

　　超大规模集成电路制造用材料领域实现了超高纯铝、钛、钽、铜、锰、钴、镍、钨、钼等材料大规模国产化，填补国内空白，打破国外垄断，实现国产化替代。

　　半导体CMP材料方面，实现从抛光垫、保持环、抛光液、吸附盘、钻石整理盘等方面全面实现国产化替代，并且体现出规模效应。在半导体设备关键零部件方面，江丰芯创研发出用于超大规模集成电路制造用CVD工艺气体分配盘，不仅满足了国内芯片制造需求，并且向国外芯片制造一流企业批量供货。

　　有成熟的技术，也有正在实现突破的储备技术。如第三代半导体SiC基板外延项目、陶瓷基板覆铜项目即将步入产业化。

　　阳明工研院出色的成绩，也赢得社会各方面的认可，近几年取得了包括“宁波市电子材料产业创新服务综合体”“余姚市阳明学者”“宁波市侨联侨界创新创业基地”“余姚市重才爱才先进单位”“宁波市践行阳明精神示范企业”等多项荣誉。

　　姚力军用实践给出了自己的答案：产业、研发、创业、人才四维基地模式，是支持阳明工研院前行的动力之源。

　　“产业优先。我们把产业化放在第一位，这是有别于一般研究院的基本特征。我们一开始就是围绕某个产业，进行纵向垂直整合产业链，横向扩大周边产品类别，一切为了客户出发，满足客户更多需求，这样可以快速形成市场效益，拉动研究院各项目高速发展。”姚力军介绍说，阳明工研院是在宁波市、余姚市两级政府支持下，由龙头企业江丰电子牵头组建的一所民营科技研发机构，经费来源由政府引导，企业自筹经费投资运营，全市场化运作。“产业化”三个字已经深深地印入我们的基因。

　　研发方向上，专注于半导体装备及关键零部件、新材料及高端应用材料、高端医疗材料及器材、智能装备及控制系统等四大科技产业前沿。空间布局上，占地121.76亩，建筑面积15万平方米，总投资12.5亿元。研发服务上，针对金属、陶瓷等特种材料的性能提升、精密加工、表面处理等方向，投资建设了一个国内一流、国际先进的综合性材料分析检测中心，为宁波、浙江地区企业提供产品性能检测、技术支持等服务。研发装备上，拥有国内超大规格双2000热等静压设备（Super HIP，温度2000℃，压力2000大气压）以及国内超大规格热等静压设备（Mega HIP，有效热区容积5.3m^3）等，自主研发的生产装备在粉末冶金、特种焊接、LCD靶材、合金材料、新型材料研发领域实现重大突破。

　　“创业是一件豪迈的事情，也是一个浪漫的旅程。创业是从无到有，从小到大，从弱到强的创造过程，是团结奋斗、相互促进、改变和发展自我的过程，是一个创业者和一个创业团队从渺小走向伟大的过程。”姚力军用诗一样的话来总结对创业精神的理解。

　　阳明工研院坚持将人才视为第一资源，坚持引进人才与自主培养两条腿走路。培养“技术精湛，具有职业精神，拥有家国情怀的奋斗者”是阳明工业技术研究院的极致追求。

　　大力引进海内外相关行业顶尖人才，包括“国家海外人才计划”9人、“浙江省海外人才计划”4人、“国家万人计划”1人、“浙江省万人计划”2人、“甬江引才计划”2人。近年来，又陆续引进了多位创业领军人才和研究人员，包括博士8人、硕士50人。

　　着力培养本土青年科技创新人才，形成了技术实力雄厚、学科结构合理、梯队完整的人才团队，建立了以“国家引才计划”专家、博士、硕士、本科等各层次人员组成的技术研发队伍。

　　第一步，技术研发，实现样品生产。一位创业者刚来阳明工研院时，身份可能是技术人员、工程人员或研发人员。他可以在符合阳明工研院发展方向上找到自己感兴趣的点进行深度研究，实现技术积累和突破。

　　第二步，技术成型，产品变商品。中间最难的是稳定工业化生产。它涉及生产装备、供应链管理、品质管控等多方面体系建设。研究院通过自己的服务体系为其赋能，实现产品规模化生产。

　　第三步，从做商品到做企业。产品生产出来，要卖出去才有价值，需要建立销售通道。企业持续运营，需要一整套服务支撑体系，如管理团队、财务团队。这个环节是最难实现的，很多创业者就卡在这里。

　　“管理运营公司的能力与研发、生产能力完全不是一个类型。能否实现这惊险一跳，决定了创业者的两种前途。”姚力军分析说，比如，企业扩大再生产需要钱，怎么融资？需要融资团队支持。怎么防范法律风险？需要法务团队协助。协调、管理这些团队，需要创始人具备较强的沟通协调能力，以及风险承担能力、最终决策能力。

　　阳明工研院在这个链条中，打造了一个“6321”服务模式。6是设立六大共享中心，即人力资源、行政管理、财务管理、投融资服务、建设规划和知识产权管理共享中心。3是各项目围绕以客户为中心的铁三角即技术研发、产品交付、销售服务。2是努力强化两个战略支撑点即人才团队和企业文化。1是实现一切为了发展的共同目标。

　　这个服务体系可以实现项目负责人把精力聚焦于产品和客户，其他方面由研究院负责推进，各司其职，分工协作，实践证明可以实现最大效率地提高项目发展进度。

　　阳明工研院还有一项特色服务：一院一园一基金。随着各项目体量增加，土地厂房、资金需求量也在增加，可以在研究院周边建设产业园。实现项目产业化初期0-1亿元在研究院完成，1-10亿元在产业园完成，同时在当地政府的大力支持下成立产业基金，来满足各个项目发展的资金需求，确保项目实现高速度、高质量发展。

　　“10年前，我们开始打造阳明工研院时，立志将其培育成培养人才、成就行业、产业报国的平台。”姚力军动情地说，今天，我们通过研发推动产业发展，把技术转化为产品，把产品转化为商品，最终做好企业形成行业。在国际市场上取得有利竞争地位，让我们更有信心沿着这条道路走下去，最终把原来的技术工人、研发人员、归国留学人员或者科学家，培养成为爱国敬业奉献、深耕实体产业、敢于承担风险、勇于追求极致的现代企业家，在新时代强国复兴之路上实现我们这代青年的人生价值。