来源：m6米乐网页版 作者：米乐M6官网

　　未来，建筑行业将从增量时代进入存量时代，对于房建企业而言，如何通过BIM技术应用“多快好省”提升设计质量、协同效率及成本管控是摆在企业面前的迫切问题。

　　在第十三届“创新杯”建筑信息模型应用大赛中，中建海峡建设发展有限公司（简称中建海峡）BIM成果《莆田数字中心项目BIM技术在多阶段的应用》斩获自主图形平台类BIM应用二等成果。作为数维房建代表性项目，本期从莆田数字中心项目看数维房建如何实现正向设计“多快好省”。

　　莆田数字中心项目位于福建省莆田市城厢区，由中建海峡设计及施工，项目总投资概算为48158.00万元，面积约3.20万㎡，相当于762个篮球场。设计工期为70个工作日，结构采用钢框架结构、筏板基础，设计内容包含土建装饰、电气照明、智能化、绿建、海绵、节能、幕墙、景观、夜景照明、演艺厅专项、装配式建造。

　　一是成本管控难。作为政府投资EPC项目，项目概算控制严格，超概影响大，需要全设计过程经济性控制，传统的二维设计模式难以满足业务需求。

　　二是设计周期短、协同难度大。本项目设计周期70工作日，较以往类似项目时间短20%，且项目参与方多，协同工作难度大。

　　三是业主质量要求高。本项目是莆田市政府数字政府的大脑和指挥调度中心，政府对设计质量要求非常严格，目标是省优工程，争创国优工程。

　　基于此，中建海峡希望利用国产BIM正向设计软件，进行全专业协同设计，提高协同效率；利用设计算量一体化解决方案，全过程控制项目成本，避免超概；应用国产化软件的智能化设计、校审等计算优势，提升设计质量。

　　在项目准备前期，运用广联达002410）协同管理平台对项目人员、任务、分工、进度等进行详细策划设计过程中，可以对项目的进度、质量、工时等进行数字化统计分析，探索管理数字化方法。

　　在满足单专业合规性的基础上，通过协同，实现全专业合理性设计，设计成果可以有效减少传统设计中的“错漏碰缺”问题。在项目实施过程中，发现图纸质量风险点26处，优化主要节点8处，提高了设计质量。

　　通过协同平台的碰撞检查功能，检查机电与建筑、结构专业间的冲突问题并及时反馈给对应设计师进行解决。项目各参与方在线处设计问题完成设计业务闭环，有效地提升了协同效率。

　　建筑专业BIM模型的模块复用，提高了建模和修改效率；结构计算模型可直接导入数维自动建模，减少大量建模工作，容易上手；机电专业BIM模型自动智能化，末端点位，批量布置，位置识别；管线路由，水力分析，计算驱动；管件连接，自动相连，同步修正。

　　标准出图，本土化配置。出图前，将公司图层、图例标准在国产化平台中进行自由配置，确保出图符合公司出图标准，比较国外软件，本土化的优势十分明显。建筑专业出图，一键标注平面图，一次成图率达75%；喷淋平面图一次成图率达到85% ；暖通新风系统、送排风系统、空调系统实现一键标注出图，提高图纸交付质量。

　　国产自主平台的BIM模型可直接用于各种建筑性能分析并输出计算书，节约了重复建模工作时间3天。项目完成后，将多专业模型在平台上自动整合，并和二维图纸进行结构化关联，以链接或账号的形式交付给业主及第三方，其他人员可以通过轻量化的浏览器查阅设计成果。

　　在设计过程中，对含钢量、含砼量、墙地比等指标与限额指标进行多轮校核，控制成本，保证项目不超概；项目完成后，将设计模型转换成算量模型，快速编制工程量清单，辅助概算编制，节省了造价算量时间10天，提升项目管控能力。

　　通过设计算量一体化的解决方案，在过程中对限额指标进行快速、多轮复合，设计成果辅助概算造价的计算，实现整个项目造价成本降低2.5%，达到控制成本的目标。

　　随着建筑行业不断发展，BIM技术将成为设计院进行项目控概、提高设计效率、提升设计质量最强有力的关键，必将引领企业走向数字化、智能化和绿色化的发展道路。

　　中建海峡是全球最大建筑地产综合企业集团——中国建筑股份有限公司在福建海西市场设立的首家区域总部实体运营公司（区域投资公司），扎根福建30余年来，完成多项国家重点工程，在数字化浪潮中练就扎实的基本功，坚定不移的推进BIM正向设计的应用。

　　中建海峡对数字化转型的理解不仅仅局限于新技术的实施和运作，真正的数字化转型通常会对企业的战略、人才、商业模式乃至组织方式产生深远影响。敬业奉献，追求卓越，中建海峡愿与各建设单位、国内外同仁进行广泛的交流与合作，共同推进设计行业数字化转型。