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　　把戏年转型为社区服务渠道供给商。图为该企业开辟的社区养老服务项目，社区居民在里面休闲文娱。 鲁力 摄

　　互联网年代，房企龙头万科已然开端旗帜鲜明地向互联网学习，关于其他开发商而言，转型现已成为房企的热门话题。相同，转型关于深圳的把戏年集团来说，则意味着更为推翻的一种革新和立异。

　　本年6月底，把戏年旗下的社区服务渠道“彩日子”上市，其所宣传的使用互联网思想重塑物业办理和社区服务渠道的形式被投资者承受，“彩日子”的市值也曾超越母公司把戏年。从房地产开发企业到社区服务渠道供给商，把戏年的转型可谓推翻。未来，成为把戏年事务中心的社区服务运营将打开社区金融、社区养老等八大增值事务。在传统的房地产开发范畴，把戏年将离别传统的房地产开发形式，转而将旗下的地产事务分拆成地产基金和署理建造公司

　　日前，把戏年集团总裁潘军承受了记者采访，介绍了把戏年转型背面的原因和方向。潘军坦言，房地产职业现已到了拐点的时刻，存量商场将替代增量商场成为商场主体，而一些依托土地资源而存活的房企或将遭受窘境，未来房地产职业精细化、专业化的代建加基金形式，将替代传统的快周转形式，成为职业的干流。

　　房企把戏年早早就开端了他的战略转型之路。从2009年建立轻财物战略转型以来，把戏年的悉数事务都在环绕社区服务渠道打开。而本年6月把戏年分拆上市的“彩日子”只是把戏年转型的又一次宣言。11月30日，把戏年在上市5周年之际宣告了自己新的品牌形象，宣告将以社区服务渠道作为本身事务的中心。

　　在潘军看来，我国的城镇化进程快速开展至今，人口增速放缓，以及整个房地产商场供需联系的改变，都使得我国房地产职业的黄金年代现已曩昔，“未来存量房商场将替代增量商场成为商场主体”。潘军以为，关于宽广的存量房商场，社区运营将打破房企传统的融资、拿地、建房、出售等重财物的开发形式，而完结轻财物运营，这也成为把戏年未来开展方向。

　　“把戏年现在现已完结企业新的品牌战略规划，将会全面转型轻财物运营形式。”潘军告知记者，把戏年旗下的主营事务将从房地产开发事务转向社区服务，而这种服务包含社区金融服务、彩日子住所社区服务、地产开发、世界商务物业服务、社区文明旅行、社区商业办理、社区养老、社区教育工业八大事务板块。

　　记者了解到，在清晰进入社区服务范畴后，把戏年的彩日子经过收买、保管等方法，只是用了10个月的时刻就将物业办理面积翻了一番。到10月31日，把戏年依托彩日子所办理服务的社区物业面积现已打破1.8亿平方米，而2013年末时这个数字只需9100万平方米。“估计到本年末，这一数字能够打破2亿平方米。”潘军表明，这个规划在全球服务面积来说现已到达了全职业第二。

　　在把戏年的方案里，把戏年将瞄准大型房企和物管公司未曾触及的中小型物管小区，将它们作为“长尾”和“蓝海”，经过打造渠道协助这些社区完结O2O落地，然后在其他房企未顾及时完结“跑马圈地”。

　　潘军告知记者，传统的物管职业也在转型，而世联行、易居都有自己的社区进行开辟，但在这一职业内有15万家大、中、小型和微型的企业群，能自己做转型的只需一些大的企业，或许连50家都不到，而剩余的那些，把戏年将开发渠道协助这些企业完结O2O落地，新的渠道一起也形成对彩日子的弥补，把戏年终究将成为社区归纳渠道的运营者。

　　在潘军看来，“社区服务渠道将成为把戏年最中心的才能”。依照想象，把戏年的这一衔接线上线下的社区服务渠道将调集社区衣、食、住、行、娱、购、游在内的各范畴服务资源，还将延伸至社区金融、社区养老、社区教育等8个增值服务的范畴。

　　“就像是酒店，酒店不是什么服务都做，可是住户有事找酒店，酒店会帮他找到相应的服务，这便是服务渠道的效果。”潘军表明，未来把戏年的社区服务渠道就会成为这样的渠道，把住户和服务供给商都联系起来。有专家剖析表明，把戏年此次全面转型轻财物的意图在于，期望从开发商的单一角色定位转变为一个全链条的渠道服务商。

　　现在，彩日子开发的“彩之云”社区服务手机应用软件，已具有近100万用户，而跟着服务社区面积的扩大和社区人数的添加，这些人群成为把戏年八大增值事务的有力支撑。把戏年未来办理服务的社区将包含寓居社区、商务社区、商业社区和养老社区。仅以商业地产项目为例，把戏年商业办理公司方案接受的轻财物办理输出项目，年内将会到达8个。而收益的来历包含前期的定位参谋、招商阶段的佣钱及终究的营业额返点。

　　而关于这些社区把戏年将供给社区金融、社区文明旅行、社区教育、社区制作等多类型的服务。潘军表明，把戏年商业形式的中心将从对物业的办理转为对人的服务，将传统的依托物业开发和办理盈余的形式转变为依托为业主服务盈余的形式，终究脱节对物业费的依靠。这种服务既掩盖社区业主衣、食、住、行、娱等一切方面，也将掩盖生老病死的全生命周期。

　　在社区金融方面，潘军表明，未来把戏年会推出购买社区金融产品抵扣物业办理费等产品。在这一范畴，潘军说，把戏年的社区金融和P2P不一样，传统的P2P从线上调集资金贷给并不知道的他人，而把戏年则是从社区里来、到社区里去，钱贷给业主，其社区金融便是做的“熟人圈”。

　　记者了解到，把戏年“彩之云”APP的100万用户中挂号易理财的有4万用户，而且每天的点击量到达15万次左右，这是一般P2P渠道很难到达的，现在把戏年的这一投融资渠道每年线万元，未来还将推出针对事务的易借款服务。

　　把戏年另一个增值服务是社区养老。在这一事务板块中，把戏年的要点不再是花钱建养老社区和地产，而是将养老功用悉数置于社区之内。“养老地产的中心在养老，而不是地产。”潘军表明，现在的养老地产形式，对我国的城市来讲有或许是灾难性的，用那么大的盘集中性的养老并不人道，“养老工业不存在养老地产，尤其是狭义的养老地产开发。我国不应该搞养老地产，无效的建造投入的钱现已太多”。据了解，把戏年在成都、南京、深圳现已开端“健康年”养老服务，估计将于下一年开业。

　　而关于从前把戏年的主营事务房地产开发，潘军说，“靠资源生计的企业一定会完蛋的，由于资源有或许被人扔掉掉”，即便你具有的是中心资源，也是有时刻点的。潘军表明，企业应该要去把握中心才能，而不是靠资源，所以土地不是开发商的中心竞争力，找客户的才能才是中心的价值。

　　潘军以为，房地产职业未来专业化一定是一个趋势，只具有一项单向的才能很难生计。所以，把戏年提出“基金+代建”的形式，便是将专业化和钱来结合起来。这样，土地不再是不可或缺的资源，只需你有专业的服务才能，比他人更了解用户，又能够发生高的开发力度的企业是不会缺土地的。

　　“快周转这样的传统开发形式将不再成为职业的干流，而代之的便是‘基金+代建’的形式。”潘军表明，经过专业的服务才能相同能够完结开发赢利。潘军表明，把戏年并不否定今后会持续拿地，不过将经过基金的方法协作拿地。

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